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Strategische Planung
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Die dynamische Veränderung von Märkten und Branchenstrukturen stellt besondere Anforderungen an die strategische Planung in Unternehmen. Benötigt werden Entscheidungshilfen, die komplexe Situationen strukturieren und die spezifischen Probleme abbilden. Dieses Buch vermittelt fundiert das methodische und quantitative Grundlagenwissen, um strategische Planungsmethoden einsetzen zu können. Dazu werden Theorie, empirische Überprüfungen und reale Anwendungen moderner strategischer Planungsinstrumente ausführlich vorgestellt. Das Buch behandelt u.a. die spieltheoretische Strategiewahl, die Wertkettenanalyse, die empirische Überprüfung von Erfahrungskurveneffekten, die moderne kapitalmartkorientierte Portfoliosteuerung sowie eine empirisch orientierte Sicht der Balanced Scorecard.
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