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Une préparation méthodologiqueconstitue un véritable gisement de productivité et un gainde temps considérable.
Si l'on inclut les heures de déplacement d'un commercialen clientèle dans son emploi du temps, un commercialtravaille longtemps. Trop. Surtout si l'on compare son sortà celui des sédentaires de son entreprise. Et pour unrésultat qui ne satisfait pas toujours sa directioncommerciale. L'idée est donc d'atteindre une plus grandeefficacité sans travailler plus ou maintenir sa performanceen travaillant moins, grâce à l'analyse duportefeuille-clients et à la rationalisation des circuitsde visites.
Ce livre propose une méthode éprouvée avec un succèsconstant auprès de nombreuses forces de vente appartenant àdes métiers très différents : grande consommation,industrie, bâtiment, agriculture, santé, énergie, etc.Composée en étapes successives, cette méthode originalepermet au lecteur de mettre au point lui-même uneorganisation beaucoup plus productive des visites de sesclients et de ses prospects.
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