Manager in der Rolle als Coach

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: -, Technische Universität Chemnitz, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die vorliegende Arbeit knüpft an meine Ausarbeitungen zur Verbesserung der kritischen akademischen Lehrumgebungen an und setzt den Fokus nun auf die Arbeitswelt, in der ein Manager als Coach agieren kann und somit die Rolle eines Lehrers quasi erweitert in einer Umsetzung, die es dem lernenden Mitarbeiter ermöglicht, auf gleicher Ebene mit seinem Mentor zu agieren. Der Mitarbeiter sieht sich also nicht in der Rolle eines Schülers, sondern als begeisterte, respektierte und lernfähige Entwicklungspersönlichkeit. , Abstract: Der Aspekt, der beleuchtet werden soll, ist die Rolle des Managers als Coach und deren Umsetzbarkeit. Da Studenten und Dozenten selten auf eigene Erfahrungen als Manager zurückgreifen können, wird damit eine Schärfung der Wahrnehmung für typische Muster und Probleme des Managementhandelns erzielt.Für die Auseinandersetzung mit dem Thema des Managers in der Rolle eines Coachs greife ich auf aktuelle und mehr wirtschaftspraktisch bezogene Quellen zurück. Diese werden nach Vorzügen und Nachteilen untersucht, um neue Möglichkeiten des Managers aufzuzeigen.