Nehodí sa? Žiadny problém! U nás môžete do 30 dní vrátiť
S darčekovým poukazom nešliapnete vedľa. Obdarovaný si za darčekový poukaz môže vybrať čokoľvek z našej ponuky.
30 dní na vrátenie tovaru
يتناول هذا الكتاب موضوع الإدارة بوصفها عملية تنظيمية شاملة تهدف إلى تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية من خلال توظيف الموارد البشرية والمادية بشكل منظم. يبدأ الكتاب بتوضيح ماهية الإدارة، موضحًا أنها ليست مجرد نشاط تنظيمي، بل عملية ديناميكية متكاملة تشمل التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة واتخاذ القرار، بما يضمن تحقيق الأهداف المؤسسية في مختلف البيئات.
وفي الفصل الثاني، يناقش الكتاب وظيفة التخطيط باعتبارها الأساس الذي تُبنى عليه جميع الوظائف الإدارية الأخرى، حيث يتم من خلاله تحديد الأهداف المستقبلية ورسم السياسات ووضع الاستراتيجيات المناسبة لتحقيقها. ويبرز أهمية التخطيط في تقليل درجة عدم اليقين ومواجهة التحديات المستقبلية بطريقة علمية ومنظمة.
أما الفصل الثالث، فيتناول التنظيم، حيث يوضح كيفية توزيع المهام وتحديد السلطات والمسؤوليات داخل المؤسسة، بما يحقق الانسجام بين مختلف الوحدات الإدارية. ويؤكد على أن التنظيم الفعّال يسهم في رفع الكفاءة الإنتاجية وتحقيق التكامل بين الجهود المختلفة.
وفي الفصل الرابع، يناقش التوجيه بوصفه وظيفة إدارية تهدف إلى قيادة الأفراد وتحفيزهم وتوجيه سلوكهم نحو تحقيق الأهداف المشتركة، مع التركيز على مهارات القيادة والتواصل الفعّال ودور المدير في التأثير الإيجابي على العاملين.
ويتناول الفصل الخامس الرقابة، حيث يوضح أهميتها في متابعة تنفيذ الخطط والتأكد من سير العمل وفق المعايير المحددة، مع تصحيح الانحرافات أولًا بأول لضمان تحقيق النتائج المرجوة. وتعد الرقابة أداة أساسية لضمان الجودة وتحسين الأداء المؤسسي.
أما الفصل السادس فيركز على عملية اتخاذ القرارات، باعتبارها جوهر العمل الإداري، حيث يتم تحليل المشكلات وتقييم البدائل واختيار الحل الأمثل بناءً على أسس علمية ومنهجية. ويبرز الكتاب أهمية هذه العملية في دعم نجاح المؤسسات واستمراريتها في بيئة تنافسية متغيرة.
يتميز هذا الكتاب بتقديمه رؤية شاملة ومتكاملة للوظائف الإدارية الأساسية، مع الجمع بين الجانب النظري والتطبيقي، مما يجعله مرجعًا مهمًا للطلاب والباحثين والعاملين في المجال الإداري.