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A partir de l'observation de la pratique du ministčre pastoral dans les églises protestantes du Cameroun, l'auteur cherche comment faire usage des techniques de management au sein des églises locales. Une combinaison des théories systémiques et de la contingence apparaît comme permettant de manager les églises locales en tenant compte de leurs spécifictés pour remplir la mission confiée par le Christ et faciliter la collaboration entre le ministčre pastoral et les autres ministčres.