Le coaching individuel comme mesure préventive

Le stress psychologique au travail a fortement augmenté ces dernières années, et de plus en plus de personnes en subissent les conséquences. Les troubles psychiques figurent déjà parmi les quatre causes les plus fréquentes d'arrêt de travail. Pour les entreprises, cela accroît la pression de contribuer au maintien de la capacité de travail de leurs salariés. Mais quelles mesures peuvent-elles mettre en œuvre pour contrer cette tendance ? Le coaching individuel, en tant que mesure de développement des ressources humaines déjà bien établie, pourrait-il constituer une méthode appropriée ? Ce travail aborde cette question sous plusieurs angles : comment l'individu réagit-il au stress et quels sont les effets négatifs qui en découlent sur le plan de l'entreprise et de l'économie nationale ? Quels effets le coaching individuel permet-il d'obtenir et quelles sont ses limites ? Comment le rôle spécifique des cadres et des managers s'inscrit-il dans cette réflexion ? Quels sont les éléments essentiels d'un concept de prévention du stress ? Et quels obstacles se dressent, du point de vue de l'entreprise et des salariés, lors de sa mise en place ? En conclusion, ce travail présente une perspective sur les axes d'action nécessaires.