Dans cet ouvrage, l'Auteur s'appuie sur l'approche systémique pour ouvrir une piste de réflexion : Comment manager (dans) la complexité ? Autrement dit, comment penser et agir dans un monde en transformation permanente.
La démarche systémique proposé, à travers la Commande Adaptative par Modèle de Référence, offre une méthode innovante pour le management des organisations. Elle permet de :
- Analyser leur fonctionnement de manière systémique,
- Réaliser un diagnostic organisationnel,
- Accompagner leur propre transformation.
Le guide développé dans ce livre offre des outils méthodologiques utilisables dans votre contexte et vous invite à renforcer la responsabilité individuelle et collective, la collaboration et la vision globale, aussi bien au sein des organisations que dans nos vies personnelles.
Pour illustrer ces concepts, trois cas pratiques sont présentés :
- L'hôpital : l'adaptation aux urgences et aux flux de patients
- La sécurité sanitaire des aliments : la protection de la santé publique et la prévention des risques
- Les institutions éducatives : la gouvernance des établissements dans un environnement complexe
Je suis convaincu que cet ouvrage inspirera les dirigeants, enseignants, chercheurs et praticiens à expérimenter, adapter et appliquer ces principes dans leurs propres contextes. Il vise également à stimuler la curiosité et la créativité indispensables à la construction d'organisations plus résilientes, plus humaines et plus connectées à leur environnement.
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L'Auteur n'est pas seulement un expert; il est un visionnaire des organisations de demain. Fort d'une carrière alliant l'ingénierie des systèmes à la direction universitaire, il partage ici sa conviction profonde : l'approche systémique est la clé pour repenser le management et bâtir un avenir plus résilient. Son parcours, riche en défis et en innovations, fait de ce livre un guide authentique et indispensable pour tous ceux qui aspirent à transformer la complexité en opportunité