KPI Logistica

Ecco un riassunto dei punti principali riguardanti i KPI logistici:
1. I KPI (Key Performance Indicators) nella logistica sono strumenti utilizzati
per valutare le prestazioni delle operazioni logistiche di un'azienda.
2. I KPI logistici forniscono misurazioni oggettive e dati quantitativi per
monitorare, valutare e migliorare i processi logistici.
3. Alcuni esempi comuni di KPI logistici includono il tempo di consegna, la
precisione delle spedizioni, l'utilizzo dello spazio di stoccaggio, il livello di
servizio, il costo di stoccaggio, il tempo di ciclo degli ordini e il tasso di reso.
4. Il tempo di consegna misura la velocità con cui un'azienda riesce a
consegnare gli ordini ai clienti.
5. La precisione delle spedizioni indica la percentuale di spedizioni senza
errori rispetto al totale delle spedizioni effettuate.
6. L'utilizzo dello spazio di stoccaggio misura quanto dello spazio disponibile
viene effettivamente utilizzato per lo stoccaggio dei prodotti.
7. Il livello di servizio rappresenta la percentuale di consegne effettuate
puntualmente rispetto alle consegne richieste.
8. Il costo di stoccaggio indica il costo totale associato allo stoccaggio dei
prodotti.
9. Il tempo di ciclo degli ordini rappresenta il tempo necessario per
completare tutte le fasi del processo di elaborazione degli ordini.
10. Il tasso di reso misura la percentuale di prodotti restituiti rispetto al
numero totale di prodotti venduti