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Gestion des relations avec les fournisseurs et externalisation stratégique
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Au cours des deux dernières décennies, les dirigeants ont assisté à un changement radical dans l'histoire, en termes d'avancées technologiques, d'innovation dans les produits de substitution et d'intensification de la concurrence due à la mondialisation des marchés. Face à l'évolution rapide du nombre de concurrents de classe mondiale à travers le globe, les organisations doivent améliorer rapidement leurs processus internes et externes afin de rester compétitives. Cela n'est possible que lorsque l'organisation bénéficie d'une gestion efficace des relations avec les fournisseurs (SRM) en interne. Une SRM efficace commence toujours par une intention stratégique de l'organisation et une attention particulière de la part de la direction. Cet ouvrage offre un aperçu de la SRM et de l'externalisation stratégique du point de vue des industries manufacturières indiennes, car la contribution du secteur manufacturier indien à l'économie indienne est considérable. L'expérience professionnelle et l'intérêt des auteurs pour le sujet sont également l'une des raisons pour lesquelles cet ouvrage a été créé.
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