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Führungsmodelle
Ein exemplarischer Vergleich vom Harzburger Modell mit dem St. Galler Management-Modell
Nemčina
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Technologie- und Wertewandel, Fachkräftemangel, Globalisierung und Hyperwettbewerb sind einige der größten Herausforderungen für die Unternehmen der 2000er. Das war nicht immer so. Aber es gab stets Herausforderungen für die Unternehmen, auf die es seitens der Unternehmensführung adäquat zu reagieren galt. Wenngleich für jedes Unternehmen eigene, sehr spezifische Antworten gefunden werden müssen, stellt sich dennoch die Frage nach wirksamen allgemeingültigen Antworten oder zumindest nach Ansätzen, die bei der Beantwortung unterstützen. Teil dieser Antwort, wie ein Unternehmen und die darin wirkenden Menschen geführt werden sollen, sollen Führungsmodelle geben. Neben einer Einführung in die Materie der Führungsmodelle werden die im deutschsprachigen Raum bekanntesten Führungsmodelle vorgestellt und miteinander verglichen.
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