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Beschreibung
In einer Welt ständiger Veränderungen bietet dieses Buch unverzichtbare Orientierung für Unternehmen im Wandel. Basierend auf der Dissertation von Dipl.-Ing. Dr.mont. Hans T. Maier präsentiert es ein praxisnahes Modell zur Unterstützung von Führungskräften, Projektmanager:innen und Change-Manager:innen bei Veränderungsinitiativen. Ob in einem kleinen Betrieb oder einem großen Konzern, die vermittelten Methoden und Strategien sind universell anwendbar und helfen, die Herausforderungen des Wandels erfolgreich zu meistern.
Warum dieses Buch lesen?
Über den Autor
Hans ist ein erfahrener Change-Manager und promovierter Ingenieur, der sich intensiv mit Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung auseinandergesetzt hat. Seine praxisorientierte Forschung und die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten in der Industrie machen ihn zu einem gefragten Experten auf diesem Gebiet.