Die Oktopus Organisation

Große Transformationen scheitern - und werden trotzdem weitergeführt.

Was als Aufbruch beginnt, wird in vielen Unternehmen zur Dauerbaustelle: endlose Programme, steigende Kosten, sinkende Energie. Transformation wird zum Selbstzweck - und vernichtet am Ende genau den Wert, den sie eigentlich schaffen sollte.

Doch es geht auch anders.

Stellen Sie sich Ihre Organisation wie einen Oktopus vor: hochintelligent, anpassungsfähig und widerstandsfähig. Seine Arme arbeiten perfekt zusammen - und sind zugleich in der Lage, eigenständig zu denken und zu handeln. Genau diese Fähigkeit brauchen Unternehmen heute.

In Die Oktopus Organisation zeigen Phil Le Brun und Jana Werner, erfahrene Führungskräfte und Experten aus der Praxis globaler Unternehmen, wie Organisationen den Schritt zu diesem neuen Modell meistern. Statt großer, einmaliger Transformationen setzen sie auf kontinuierliche, dezentrale Veränderung - schneller, wirksamer und nachhaltiger.

Dieses Buch ist für alle, die:

• genug haben von Transformationen, die mehr versprechen als sie liefern.
• ihre Organisation an eine Welt anpassen wollen, die sich ständig verändert.
• nach einem klaren, praktikablen Weg suchen, um echte Wirkung zu erzielen.

• Klarheit statt Komplexität - damit alle wissen, worauf es ankommt.
• Verantwortung statt Kontrolle - damit Menschen handeln können.
• Lernen statt Planung - damit Veränderung kontinuierlich gelingt.