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Warum dieses Buch anders ist. Die Literatur zur Unternehmensstrategie hat ein Ehrlichkeitsproblem. Zu viele Bücher versprechen Zauberformeln für den Erfolg. Zu viele Fallstudien präsentieren unvermeidliche Siege mit der Rückschau als einzigem analytischen Werkzeug. Und zu viele Methoden bleiben hübsche Diagramme, die den ersten Kontakt mit der Unternehmensrealität kaum überleben. Dieses Buch macht keine solchen Versprechungen. Was Sie hier finden, ist ein strategisches Navigationssystem, das in jahrelanger Arbeit mit Organisationen entwickelt wurde, die mit der gleichen universellen Spannung konfrontiert sind: der Notwendigkeit, eine langfristige Richtung zu entwickeln und gleichzeitig die Dringlichkeit des Kurzfristigen zu überleben. Dr. Lenin Javier Tobar Cazares ist nicht hier, um Ihnen Gewissheiten zu verkaufen. Das Herzstück dieses Buches ist eine Methodik, die Sie in anderen Texten nicht finden werden: das Sieben-Matrix-SWOT-System. Es handelt sich nicht um eine kosmetische Variante der traditionellen SWOT-Analyse.
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