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Dieses Buch analysiert das Sozialaudit als strategisches Instrument zur Steuerung der Humanressourcen und richtet sich an Masterstudenten der Fachrichtungen Managementwissenschaften und Personalwesen.Zentrale Problematik : Wie kann das Sozialaudit angesichts der CSR-Anforderungen, der Digitalisierung und der Verschärfung der gesetzlichen Verpflichtungen zur Sozialberichterstattung ein Instrument zur Steigerung der organisatorischen Leistungsfähigkeit darstellen?Das in drei Teile und sechs Kapitel gegliederte Buch zeichnet zunächst die historische Entstehung der Disziplin und ihre paradigmatische Entwicklung von der Gesetzeskonformität zur HR-Performance und schließlich zur Nachhaltigkeit nach. Anschließend wird eine umfassende operative Methodik vorgestellt, die vom Auftragsschreiben bis zum Auditbericht reicht und praktische Raster für die Bereiche Einstellung, Ausbildung, Vergütung und Arbeitsbedingungen enthält. Schließlich werden die zeitgenössischen Herausforderungen untersucht: die Verbindung mit CSR, ESG-Indikatoren, die CSRD-Richtlinie, die die Sozialversicherung in eine gesetzliche Verpflichtung umwandelt, und die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die geprüften Praktiken.
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