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Contrôle de gestion
Transitions et singularités
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La collection « Études de cas » a pour objet de préciser les enjeux contemporains auxquels doivent faire face les entreprises à partir de cas réels.
Cet ouvrage présente neuf cas de contrôle de gestion qui permettent d’en illustrer les principales thématiques :
· la première partie présente le contrôle de gestion dans des contextes singuliers et dans plusieurs domaines d'application ;
· la deuxième partie aborde le sujet des transitions adoptées en gestion pour aligner et piloter différents plans stratégiques.
Il suscitera l'intérêt des étudiants en Licence de gestion, en Écoles de commerce, en diplôme de comptabilité et de gestion (DCG) et des professionnels.
Coordination :
Marc Bollecker est Professeur en sciences de gestion et management à l’Université de Haute Alsace.
Gérald Naro est Professeur émérite en sciences de gestion et management à l’Université de Montpellier.
Avec la participation de Bénet Nathalie, Camous Bruno, Georgescu Irène, Lebraty Jean-Fabrice, Lemaire Célia, Lobre Katia, Mazars-Chapelon Agnès, Nègre Emmanuelle, Renaud Angèle, Tahar Caroline etVilleseque Fabienne.
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