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Este trabalho apresenta um estudo sobre a controladoria, tendo como objetivo definir um projeto para implantaç?o da área de controladoria em empresas de médio porte, a fim de demonstrar sua importância para uma melhor gest?o dos negócios, otimizar seu desempenho e perpetuar sua exist?ncia. O trabalho demonstra que para atingir este nível de competitividade as organizaç?es necessitam que a área de controladoria atue de forma estratégica procurando introduzir indicadores de acompanhamento dos resultados e verificando suas ader?ncias ao plano estratégico de longo prazo, compartilhando informaç?es aos colaboradores e contribuindo para que haja sinergia na conquista dos objetivos. No desenvolvimento deste trabalho s?o apresentados conceitos de controladoria, as funç?es do controller, a estruturaç?o da área de controladoria e do sistema de informaç?es, a forma de atuaç?o da controladoria no estratégico, na execuç?o e no controle. Este trabalho destina-se a profissionais da alta gest?o das empresas, nas áreas contábeis, administrativas e financeiras.
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