Badanie barier dla zwinnego zarz?dzania projektami w budownictwie

Tytuł tej książki, a mianowicie „Study on Barriers to Agile Project Management in Construction" mówi o stawianiu czoła współczesnym wyzwaniom branży budowlanej z wglądem w technikę Agile Project Management (APM). Manifest Agile Software Development, znany również jako Manifest Agile, został po raz pierwszy ogłoszony w 2001 roku, po tym jak „zwinna metodologia" została pierwotnie wprowadzona na przełomie lat 80. i 90. ubiegłego wieku. Po jej wprowadzeniu branża oprogramowania powoli odchodziła od tradycyjnych i statycznych stylów zarządzania projektami na rzecz bardziej dynamicznych metod, aby stawić czoła złożoności dużych projektów, a tym samym dokładnie poradzić sobie z nieprzewidywalną naturą biznesu i została za to sowicie wynagrodzona. Ze względu na ogromny sukces, po przeprowadzeniu badań stwierdzono, że APM, choć ma luki, gdy jest wprowadzany w sektorze budowlanym, który jest stosunkowo konserwatywnym biznesem, ma potencjalne zalety, które w dłuższej perspektywie przewyższają jego wady. Wierzę, że ta książka da badaczom wgląd w APM w budownictwie, a tym samym pomoże im wypełnić lukę w wiedzy, która utoruje drogę do dalszych badań i rozwoju oraz otworzy nowy sposób zarządzania projektami budowlanymi.