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Questo libro analizza il social auditing come strumento strategico per la gestione delle risorse umane e si rivolge agli studenti dei master in Scienze Manageriali e Risorse Umane.Tema centrale: Come può il social auditing essere uno strumento per la performance organizzativa di fronte ai requisiti della CSR, alla digitalizzazione e al rafforzamento degli obblighi legali di rendicontazione sociale?Strutturato in tre parti e sei capitoli, il libro traccia innanzitutto la genesi storica della disciplina e la sua evoluzione paradigmatica dalla conformità legale alla performance delle risorse umane, e quindi alla sostenibilità. Presenta poi una metodologia operativa completa, dalla lettera di incarico alla relazione di revisione, con griglie pratiche che coprono il reclutamento, la formazione, la retribuzione e le condizioni di lavoro. Infine, esamina le questioni contemporanee: i legami con la CSR, gli indicatori ESG, la direttiva CSRD che ha trasformato l'assicurazione sociale in un obbligo legale e l'impatto della trasformazione digitale sulle pratiche di audit.
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