Politisches Krisenmanagement

Im zweiten Band Politisches Krisenmanagement"e; geht es primar darum, wie wir uns derzeit auf Krisen vorbereiten, die wir nicht zu verhindern imstande waren. Dieses Problem wird seit einiger Zeit unter dem Begriff der Resilienz diskutiert. Sie ist ein relativ bescheidenes Ziel, denn sie lasst ab von dem Anspruch, Gefahrenherde in ihrem Ursprung zu beseitigen und bezieht sich ganz auf das eigene Bezugssystem, sei es eine Organisation, eine Infrastruktur, ein Staat oder eine Gesellschaft. Resilienz garantiert unseren Fortbestand, bestenfalls unsere Lebensweise und unser Wertesystem. Resilienz ist zunachst einmal gut - wie einer unserer Autoren formuliert: Wer mochte denn bitte nicht resilient sein?"e; Doch ganz so einfach ist es nicht. Denn auch fur Resilienz braucht es Aufmerksamkeit, Ressourcen und Wertschatzung, knappe Guter also, die es zuzuteilen gilt. Resilienz ist ein politisches Gut - und damit beginnt der Streit...  Inhalt* Hybride Risiken* Staat, Recht und Resilienz* Stadt und Resilienz* Partizipation und Resilienz ZielgruppeDozierende und Studierende der Kommunikations-, Medien- und Politikwissenschaft * Entscheider und Verantwortliche im Krisenmanagement und der Krisenkommunikation Die HerausgeberProf. Dr. Thomas Jager ist Inhaber des Lehrstuhls fur Internationale Politik und Auenpolitik an der Universitat zu Koln.Prof. Dr. Anna Daun ist Professorin fur Politikwissenschaft an der Hochschule fur Wirtschaft und Recht (HWR) in Berlin.Dr. Dirk Freudenberg ist Dozent im Referat Strategische Fuhrung und Leitung, Notfallvorsorge und -planung, Padagogische Grundlagen und Qualitatsmanagement an der Akademie fur Krisenmanagement, Notfallplanung und Zivilschutz (AKNZ) im Bundesamt fur Bevolkerungsschutz- und Katastrophenhilfe (BBK).