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Patente sind ein gebrauchliches und bewahrtes Instrument zum Schutz von Erfindungen, und sie haben einen entscheidenden Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Der qualifizierte Umgang mit geistigem Eigentum und gewerblichen Schutzrechten wie Patenten ist daher zu einer Kernaufgabe technologieorientierter Unternehmen geworden. Diesbezuglich bewaltigt das Patentmanagement (IP-Management) zahlreiche interdisziplinare Aufgaben, bei denen das patentrechtliche, wirtschaftliche und technische Knowhow einzelner Unternehmensfunktionen gebundelt wird. Es geht also nicht nur um die Schaffung immateriellen Vermogens durch die Sicherung eigener Schutzrechte; das Patentmanagement hat auch dafur zu sorgen, dass eigene Entwicklungen die benotigte Handlungsfreiheit (Freedom-to-Operate) besitzen. Diese Aufgabe ist Thema des vorliegenden Buches, und so wird gezeigt, wie mit einem dreistufigen Patentmanagementprozess von der Recherche uber die Analyse von Patenten bis hin zur Strategie mit Patenten der Erfolg eines Unternehmens gezielt gesteigert werden kann.