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Heute werden bereits rund achtzig Prozent der Unternehmensleistung in Teams erbracht. Und doch sind Teams bei weitem nicht so effektiv, wie sie sein konnten. Die Zahlen zu Engagement, Produktivitat und Zufriedenheit sind hier seit Jahren eindeutig. Doch was halt Teams davon ab, mit voller Energie und Enthusiasmus zusammen zu arbeiten? Wie wird Rollenklarheit vor allem in kritischen Situationen der Zusammenarbeit geschaffen? Was macht High Performance am Arbeitsplatz wirklich aus und wie kann sie letztlich erreicht werden?Die Autoren nutzen hochwirksame Prinzipien aus dem Spitzensport, um den Antworten auf diese Fragen nher zu kommen. Sie zeigen Lsungen, die nicht nur faszinierend, sondern vor allem leicht verstndlich und umsetzbar sind. Jedes Team profitiert aus dem Dreiklang zwischen Fachwissen, Selbsterleben und prominenten Fallbeispielen aus der Praxis. Inhalt- Jedes WIR beginnt beim ICH: Kenne ich meinen inneren Antrieb?- Rollenklarheit und Verantwortung: Was ist hier eigentlich genau mein Job?- Wachstum und Vertrauen: Auch harte Kerle mssen sich mal anlehnen- Das ICH und das WIR: Hard Love Leadership als Lsung- Spielsituationen antizipieren statt Hierarchien manifestieren: in Prinzipien denken!- Sicherheit und Konflikt: Wie 20,- EUR zu Olympia-Gold fhrten- Big Data und KI: Wie nutze ich Daten fr die Menschen und nicht andersherum!?