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Die Personalmarketing-Gleichung
Nemčina
82 b
Der Arbeitsmarkt entwickelt sich immer mehr zu einem Kaufermarkt fur leistungsfahige Fach- und Fuhrungskrafte. Dadurch ruckt das Personalmarketing starker in den Blickpunkt der Unternehmen. Die Umsetzung des Personalmarketings in der Praxis weist jedoch teilweise erhebliche Mangel auf. Die in diesem Buch vorgestellte Personalmarketing-Gleichung als praxisorientierter Ansatz fur ein wertorientiertes Management orientiert sich an folgenden Eckpunkten: Ubertragung der (kundenorientierten) Erkenntnisse aus dem Absatzmarketing auf das Personalmanagement Selbstverstandnis des Personalmanagements als Business-Partner Betrachtung der Aktivitaten des Personalmanagements als Wertschopfungskette Internationale Ausrichtung des Personalmanagements Bestimmung wesentlicher Aktionsparameter und Werttreiber fur alle Aktionsfelder des wertorientierten Personalmanagements Konzentration auf Manahmen zur Gewinnung und Bindung von leistungsfahigen Fach- und Fuhrungsnachwuchskraften. Das Lehrbuch bietet Bachelor- und Master-Studierenden der Betriebswirtschaftslehre die Grundlage fur eine praxisnahe Ausbildung im Bereich des Personalmanagements und liefert zudem wertvolle Impulse fur Verantwortliche im Personalbereich.
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