Assessment-Center

Personalauswahl und Personalentwicklung sind zentrale Aufgaben des HR-Managements. Assessment-Center, die zunehmend Verbreitung im deutschen Sprachraum finden, leisten seit vielen Jahren wertvolle Hilfe bei der Bewaltigung dieser Aufgaben. Dieser Band gibt einen berblick ber verschiedene Anstze dieser Methode und stellt alle notwendigen Vorberlegungen, Ablaufschritte und Folgeprozesse zur Durchfhrung und Implementierung von Assessment-Center-Verfahren vor. Aktuelle internationale Forschungsergebnisse werden praxisnah aufbereitet, Handlungsempfehlungen entwickelt sowie konkrete Lsungsoptionen fr die Praxis vorgestellt. Im Einzelnen werden die Schritte der Anforderungsanalyse, der Erstellung und Auswahl von Beobachtungsdimensionen, der Konstruktion von bungen, der Durchfhrung eines Beobachtertrainings, der Manahme selbst sowie der Beobachterkonferenz und der Feedbackphase dargestellt. Darber hinaus werden mehrere Fallbeispiele fr Gruppen- und Einzel-ACs ausfhrlich beschrieben und verschiedene AC-bungsmaterialien zur Verfgung gestellt. Ziel des Bandes ist es, sowohl Einsteigern in diese Thematik ein leicht verstndliches, aktuelles und fachlich fundiertes Werk an die Hand zu geben, als auch fr Unternehmensberater und Personalspezialisten zustzlich Anregungen bereitzustellen, was bei der fachgerechten Konstruktion von Assessment-Centern zu beachten ist.