Resumen del libro &quote;El liderazgo servicial&quote; de Ken Blanchard

Alguna vez te has preguntado por que existen los lideres y las jerarquias? Desde el homo sapiens, nuestra capacidad para cooperar nos ha permitido sobrevivir y evolucionar. Hoy en dia, aunque los peligros son diferentes, la quimica de nuestro cerebro y nuestra forma de cooperar siguen siendo las mismas. Como podemos entonces confiar los unos en los otros? La confianza es un sentimiento, una reaccion biologica a los entornos en los que vivimos y trabajamos. Esa es la razon de que, para empezar, tengamos lideres: los lideres configuran el entorno. Sin embargo, el liderazgo no consiste solo en estar al mando, sino en el cuidado de los que estn a tu cargo. En ser responsable cuando se cierne una amenaza, en anteponer los intereses del grupo a los tuyos propios. Aceptamos que nuestros alfas estn mejor pagados que el resto. No obstante, nos molesta la certeza de que los jefes sacrificaran a su gente para proteger sus salarios y gratificaciones, ya que chirra con las exigencias antropolgicas de liderazgo. Al nivel de escala de las empresas actuales, los lderes son esenciales. Un lder es mucho ms que alguien que proporciona dinero en un acuerdo transaccional. Un verdadero lder est presente cuando ms se le necesita. Esta es la base del concepto de liderazgo servicial. Este libro es una coleccin de ensayos cuidadosamente seleccionados en los que expertos en la materia nos dan las pautas para convertirnos en lderes serviciales.